2022年11月25日 精品公开课《企业年度经营计划制定与落地执行》火热报名中

——为什么制订年度经营计划缺乏依据？

——为什么年度经营计划不能有效分解？

——为什么年度经营计划没有结合公司实际情况？

——为什么有了年度经营计划可实际运营依然混乱效率低下？

——为什么年度经营计划难以落地执行？

——为什么年度经营计划有名无实？

——如何依照年度经营计划分解与检查工作？

——如何将年度经营计划目标确保达成？

  有效的年度计划，对上需要承接公司中长期的战略发展目标，对下需要引领每个部门全年需要开展的重点工作，对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略，对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。如何解决年度经营计划与执行二张皮脱节的问题，重点在年度经营计划的从目标分解、资源预算推进、组织平台搭建、流程优化和薪酬绩效激励等体系制度方面从发展理念、管理理念、管理机制等基础支撑体系。

  本课程将依此进行年度经营计划制定与落地执行系统的相关理论学习，实操案例分析，模拟演练与点评，让参加学习的学员朋友一听就懂一学就会一用就灵，为年度经营计划制定与落地执行提供了技术保障，确保年度目标实现具备了确定性与可控性！