2022年9月24日精品公开课《逆势增长——创新思维与创新管理》课程火热报名中~

第一篇： 明 道

一、什么是创新思维

1、哪些人更容易缺乏创新思维

2、创新思维不足会导致的问题

3、左脑思维与右脑思维的功能

小组讨论&视频播放：“2040年的世界是什么样子？”

课堂练习：右脑思维—画“瓶子”/“左手签名”

参与测试：左脑（理性）-右脑（感性）思维倾向小测试

二、什么阻碍了我们的创新思维

1、外界造成的思维枷锁 案例讲解：马戏团的小象

2、自身固有的思维模式

参与测试：“农夫遗嘱”、“智商测试”

3、已获得的经验和优势

案例讲解：特斯拉Modelπ手机欲颠覆整个手机行业

课堂练习：“色眼识字”

三、企业创新有哪些领域——梳理创新破局、逆势增长的6大主攻方向及10大领域

1、技术变革创新

案例讲解：伊利&周黑鸭缘何从地方品牌快速成长为全国龙头？

京瓷在大萧条中竟能确保盈利

2、产品工艺创新

案例讲解：亨氏罐头利用“产品性能”还是“使用过程”增值？

3、商务模式创新

案例讲解：积极联盟，抱团取暖

苹果/星巴克/海底捞的异曲同工之妙

4、运营流程创新

案例讲解：海尔的“小微主业务单元”组织形式

5、市场营销创新

案例讲解：“反向定制”的渠道模式创新攻克库存顽疾

宜家巧用“峰终定律”造优质体验

工具实操：“用户体验金字塔”——用户体验包括哪3个层次？

6、管理机制创新

案例讲解：携程推行混合办公制度

7、“组合拳”创新

案例讲解：

强强联手是潮流？——“茅台酒冰淇淋”横空出世

得屌丝者得天下？——“国民咖啡”瑞幸超越星巴克的竞争壁垒何在　

工具实操：“客户关注图”——各类典型客户的需求分析

第二篇 优 术—创新思维的方法和工具

一、经典创新思维工具1—“概念提取”法

1、要素关联

2、操作步骤

3、实用模板

范例展示：“把杯子里的水弄干”

二、经典创新思维工具2—“随机输入”法

1、要素关联

2、操作步骤

3、实用模板

范例展示：公司创意年会的设计、产品设计

课堂练习：学员实际工作案例（30分钟，老师辅导学员当堂产出实际工作难题的解决方案）

三、经典创新思维工具3—“惊喜狂奔”法（SCAMPER）

工具讲解：“创意问题清单”

范例展示： 腾讯产品中心诞生的微信红包

宝洁开发“不去污的洗衣液”

课堂练习：学员实际工作案例

四、创新方案的决策——面对多个解决方案时如何合理选择

第三篇 演 化

一、创新在企业中的实施落地

1、实施创新的“四步走”

2、创新的项目管理

1）项目管理的核心要素

2）项目经理的职责

3）项目组的发展和行为

4）创新项目的考核指标

3、创新过程中的八大浪费

4、创新过程中的六大不确定因素

5、提高创新项目完成率的方法

6、创新营销传播的三个步骤

二、营造持续创新的环境

1、企业内部促进创新因素

2、企业内部阻碍创新因素

3、创新领导者的十项特质

4、打造好组织的创新文化