【公司业绩没增长，人才留不住的9大困惑】
是谁的，谁操心，机制在哪里，人心就在哪里，能分是格局，会分才是智慧。
1、为什么你日夜操劳，每年制定的目标都无法实现？
2、为什么你公司团队一直无法壮大？营业额一直无法突破？
3、为什么你的团队没有执行力、凝聚力、战斗力，团队没有激情？
4、为什么员工总找借口推卸责任、私底下说公司坏话？
5、为什么优秀员工都离你而去，甚至成为你的竞争对手？
6、为什么你招不来优秀人才？靠自己培养一直沦为别人的黄埔军校？
7、为什么你无法让别人的资源为你所用？企业发展路线单一的窘境？
8、为什么公司做大了股东之间反而彼此质疑、猜忌、内耗不断？
9、为什么分了股权，股东不干活，还严重威胁公司未来发展？
当今世界企业之间的竞争归根结底是团队的竞争，团队的竞争又主要是人才的竞争！人才需要成长和成功的机制和土壤，有了好的机制，才能产生凝聚力与向心力以及战斗力，企业才能兴旺发达，基业长青。
共产党在抗日战争与解放战争所取得的伟大胜利，固然与毛主席的正确战略、五大书记的紧密配合密不可分，决定胜利的核心还是在“打土豪，分田地”的机制和建立社会主义新中国的激励。“包产到户”的机制让中国农民的积极性达到空前高涨，中国再也没有饥荒。“让一部分人先富起来”的机制让中国人民过上了幸福生活。
由股权激励专家王永红老师历经十五年，研发了一套适合当今市场和企业需要的一套股权体系。助力企业家构建共赢体系，打造现代化企业！
经营企业就是经营人、经营人就是经营人性、经营人性就是经营人的需求！
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王永红
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股权设计专家
天使投资人
企业管理专家畅销书作家
多家企业顾问，投资人
北大、清华总裁班特聘讲师
永红弟子会创始人
寡头企业发展研究院院长
六个臭皮酱互联式商学院院长
20多年企业管理运营经历，15年经营管理培训和咨询经历，在企业战略规划、股权设计、薪酬机制、商业模式设计、企业团队文化建设和管理方面，积累丰富的实战经验。
出版著作：
☆《股权控制与运营》 ☆《华为管理》
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互动分享、情景模拟等，案例丰富、全程互动、充分调动学员的思维
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