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3.8妇女节企业训内场专——《解密场职女性的幸人福生》人本主义人的性观是积极乐和观的,每个人有都积极的生人趋向,能够自和立自我负责,可以不断地长成与发展,迈自向我实现。 工作就是责任,一个缺乏责任的人是不可靠的人,一个缺乏责任的组织是注定失败的组织!“责任保证绩效”,对于员工来说,要提升工作的业绩,必须提高自身的责任感;对于组织来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。为此2019年6月1日,福州某知名高新申报公司携手福建华商开展一场《责任胜于能力》课程,并取得圆满成功。没有做不好的工作,只有不负责任的人!在工作中,我们不应有“认真上下班,不出差错,得... 当代企业管理层人员面临的是一个富有挑战性的时代,管理者必须停止做经理,他们必须通过一些技巧与方法使整体的威力大于个体简单相加之和。所以经理人不再只是领导,他们需要开始做员工的教练与导师。他们需要懂得激励,让团队更好的达成目标;他们需要懂得如何辅导,让员工更快更好的达成目标,并在过程中成长。课程学员签到2018年11月17日,由常老师主讲的《员工激励与部属培育》课程于闽茶文化馆圆满结束。课程现... 随着企业的高速发展,越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位,公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效管理。然而现实中却是,当他们被提到管理岗位以后,不但管理做的一塌糊涂,自己以前最擅长的技术也越来越做不好,自己的业务能力也在逐渐下滑。为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题,提高管理人员的管理知识与技能,提升竞争力,更好地迎接挑战。2018年11月6日,福建... 今天的企业,要想在竞争中处于不败之地,就要求所有的员工都具备“职业化”:具备“职业化的工作形象”、“职业化的工作态度”、“职业化的工作技能”、“职业化的工作道德”。而其中,“职业化的工作形象”可以说是每个员工都应当具备的,员工良好的职业形象和礼仪规范不仅可以赢得客户的好感,形成竞争优势,更在第一时间传递了企业形象。为规范员工行为,提高员工商务礼仪水平,树立良好企业形象,福建某知名光学光电公司... 相信企业家们都明白,在企业团队管理中有诸多问题一直困扰着管理者,不仅是团队协作困难,而且企业员工往往难以充分发挥个人潜能。美国哈佛大学教授威廉詹姆斯研究发现:在缺乏激励的环境中,人员的潜力只发挥少部分,约20%-30%,仅仅保住饭碗而已,而在良好的激励环境中,同样的人员却可以发挥80%-90%的潜力。因此领导者的角色不仅要给予部属明确的方向,还要帮助他们发掘自己的潜能并且鼓励他们不断有更好的... 演说力就是影响力、演说力就是生产力,不论您从事哪个行业,演说永远是效率最高、成本最低的一种王牌能力; 培养自我的优秀的公众演说能力是企业应发展需要,也是自我提升的展示。对于人资部门或是企业内部培训师来说,可以帮助内部有影响力的中层干部进行专业技能培训,使他们在企业内起到教练、老师、师傅的作用,从而提高整体员工的业务素质和能力,更好的为客户服务,促进企业的业绩提升为目的。对于企业领导来说,经常... |