精读：沟通的艺术，在于把握好每一个环节的顺序，让每一次交流都充满价值。编辑：福建华商 首席咨询师 吴永韬在多年为各类企业服务的过程中，我深刻体会到沟通能力对企业发展和个人职业成长的巨大影响。今天，就和大家聊聊沟通能力强的人在说话顺序上的一些共性。掌握这些说话顺序，不仅能让你的沟通更加顺畅高效，还能在职场和生活中为你赢得更多的机会和良好的人际关系。01先倾听理解，再表达观点在企业的日常运营中，...

精读：一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法。编辑：福建华商 首席咨询师 吴永韬01VUCA 时代下企业面临的挑战（一）市场的波动性市场需求瞬息万变，技术革新日新月异。以智能手机行业为例，曾经功能机时代的霸主诺基亚，由于未能及时跟上智能手机浪潮的变化，市场份额急剧下滑。短短几年间，便从行业领军者沦为市场的边缘参与者。在如今的消费市场中，消费者的喜好也呈现出快速变化的趋势。今年流行的时尚单品...

精读：真正厉害的企业掌舵者，皆以谦和凝聚人心、用制度锚定方向，刚柔并济间既守住温度又掌控效率，这是穿越周期的管理智慧，更是基业长青的密码。编辑：福建华商 首席咨询师 吴永韬在商业世界的权力架构中，有一种管理风格经实践反复验证，成效斐然 —— 外在表现如春风般和煦，尽显谦和之态；内在秉持钢铁般的原则，法度森严。那些成功引领企业穿越经济周期、持续前行的掌舵者，往往将这种看似矛盾实则辩证统一的管理...

精读：当眼光变成直觉，胸怀化为气度，实力融入骨血，企业自然能在风浪中稳如磐石。编辑：福建华商 首席咨询师 吴永韬在商业世界的惊涛骇浪中，领导力始终是指引企业穿越迷雾的灯塔。马云曾用一句话道破领导力的本质："人练到一定程度，无非就三样：眼光、胸怀、实力。这三点练好了，谁都能合作。" 作为带领阿里巴巴从十八人团队成长为商业帝国的掌舵者，他的实战经验恰恰印证了这三者对企业发展的决定性作用。对于今天...

精读：商业的终极战场，从来不是规模的较量，而是敬畏心的比拼。唯有心存敬畏，方能行稳致远。编辑：福建华商 首席咨询师 吴永韬商业世界每天都在上演生死时速：有的企业用十年磨一剑的专注穿越周期，有的企业却在扩张的狂欢中轰然倒塌。当我们剖开那些失败案例的内核，会发现一个共性病灶 —— 对商业规律的集体性漠视。真正的行业翘楚，往往像激光般聚焦细分领域，用极致的专业度构筑护城河；而更多折戟者，总在 "做...

精读：趋势是流动的机遇，团队是沉淀的资产。不责于人者，方能凝聚人心；善借势者，终能成就基业。编辑：福建华商 首席咨询师 吴永韬在企业管理的实践场中，《孙子兵法》里 "善战者，求之于势，不责于人" 这句箴言，如同穿透迷雾的灯塔，为当代领导者指引着方向。真正高明的管理者，从不会将精力虚耗在苛责团队的短板上，而是懂得敏锐捕捉时代浪潮，借势而为，让企业在趋势的推动下实现跨越式成长。01借势之力，成就...

导语：灰犀牛又遭遇黑天鹅中小企业到了生死存亡时刻！2020年的开启方式，相信是很多做企业的朋友所没有预料到的，相信经历过去的2019，很多企业都觉得生意已经越来越难做，本人因长期从事企业咨询服务深入接触众多企业，身边中小企业很大比例在疫情之前企业发展就已经遇到瓶颈，很多传统模式企业正积极寻求经营上的困局突破。从根本上说中国经济正处于转型的关键期，全球经济在过去已经进入一个持续调整的阶段，却万...

导语：企业如何把平台做轻、组织做平、把企业做小，最终化整为零？相信新型冠状病毒的爆发已经对我们的生活、社会、经济造成了巨大的影响，人类通过百万年进化成为地球上的高级生物，支配地球上万物，但是在病毒面前却如此脆弱与渺小。新型冠状病毒之所以如此恐怖：它是自然界中最简单的生命形式，结构简单、成分简单，特点：极微小，传播快，复制快，易变异，自然界中往往最小生命单元，具备更强破坏力、更强生存力。自然现...

导语：雇佣制已“死” 合伙制正“生”面对今天的经济环境，相信当下几乎所有企业都面临着巨大挑战，市场、技术和人才，三个领域的快速迭代，成为驱动组织平台化三大关键要素，企业平台化已是必然趋势成为很多企业家共识。首先，用户需求正在发生快速变化，个性化消费兴起，共享经济改变消费关系，直播短视频改变了传播方式。我们今天的市场迭代已经让很多传统企业目不暇接，以用户需求为导向正倒逼企业经营方式的改变。其次...

导语：春天永远属于那些熬过冬天的人，连锁企业的春天在哪里？因为疫情带来的冲击，传统实体店是受影响最严重的，大批品牌商纷纷关闭门店，对线下流量依赖、现金流出现断裂、库存压力、供应链中断，2020年春节一定是传统连锁实体企业最难熬的一年。传统连锁企业，可持续发展面临诸多挑战：人员管理、标准化、成本管控、供应链、互联网化，也是我们在接触多类型实体连锁企业反馈最突出的五大问题。随着连锁企业的扩张，多...

导语：经营成败关键在于人，企业转型聚焦于合伙。经历过去这几年相信很多企业感受到前所未有的压力，当下经济环境内外严峻，面临经济调整周期下企业如何转型是所有企业的共同课题，而转型变革将以人为核心。改革开放40年我们曾拥有过诸多红利，很多企业经历过“口风上的猪”的阶段，今天已经进入人力资本时代，传统的工业时代管控型下科层制组织已经无法满足当下企业发展。万科郁亮曾说：“企业不再需要职业经理人，而是事...

文/吴永韬 福建华商一场突如其来的疫情，导致全国上下全民防疫在家隔离，复工延迟、实体店关停，而有些行业却迎来的机遇与行业发展拐点，让我们全面认识到“宅经济”的全面爆发增长。“宅经济”代表的居家在线办公、生鲜配送O2O、在线教育等行业需求暴增，“宅经济” 是互联网消费领域的新机遇，也是马云提出的“新消费”模式场景之一。各种配送到家各种相关业务得到快速增长，国内主要的基于线上线下的平台在疫情期间...