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■■■■■■■■企业是否面临以下问题或困惑■■■■■■■■ 1、 企业想拓展新业务,怎么吸引优秀的经营团队? 2、 千军易得,一将难求,如何找到真正有事业心且愿与企业共同发展的精英人才? 3、 如何引进优秀人才,给钱给股权还是吸引力不够怎么办? 4、 什么是事业合伙人机制,是否确定几个合伙人就算事业合伙人机制了? 5、 事业合伙人机制对老板的企业控制权有没有影响? 6、 什么样的企业适合事业合伙人机制? 7、 怎样才能最大化发挥出事业合伙人机制的作用? 8、 什么才是真正的合伙人,对合伙人能力、资源、价值理念如何评估? 9、 如何落实事业合伙人机制? 10、如何规避事业合伙人机制当中的法律风险? ■■■■■■■■事业合伙人机制基本框架■■■■■■■■ ■■■■■■■■事业合伙人机制步骤■■■■■■■■ ■■■■■■■■福建华商咨询服务提供■■■■■■■■ ■■■■■■■■福建华商咨询服务现场(部分)■■■■■■■■ |