■■■■■■■■企业是否面临以下问题或困惑■■■■■■■■

1、 企业想拓展新业务，怎么吸引优秀的经营团队?

2、 千军易得，一将难求，如何找到真正有事业心且愿与企业共同发展的精英人才?

3、 如何引进优秀人才，给钱给股权还是吸引力不够怎么办?

4、 什么是事业合伙人机制，是否确定几个合伙人就算事业合伙人机制了?

5、 事业合伙人机制对老板的企业控制权有没有影响？

6、 什么样的企业适合事业合伙人机制？

7、 怎样才能最大化发挥出事业合伙人机制的作用？

8、 什么才是真正的合伙人，对合伙人能力、资源、价值理念如何评估?

9、 如何落实事业合伙人机制？

10、如何规避事业合伙人机制当中的法律风险？

■■■■■■■■事业合伙人机制基本框架■■■■■■■■

■■■■■■■■事业合伙人机制步骤■■■■■■■■

■■■■■■■■福建华商咨询服务提供■■■■■■■■

■■■■■■■■福建华商咨询服务现场（部分）■■■■■■■■