■■■■■■■■企业为什么要做经营预算■■■■■■■■

■■■■■■■■经营预算解决企业什么问题■■■■■■■■

■■■■■■■■福建华商将咨询案落地体系导入■■■■■■■■

福建华商咨询将基于企业的行业特点和管理要求，帮助企业构建的预算管理体系，在打通业务和财务的基础上，帮助企业形成战略与业务的闭环，支撑战略落地实现，也帮助企业财务与业务的融合，使得企业财务价值得以提升，财务地位得到提高，实现精细化的企业管理水平。

■■■■■■■■福建华商将咨询案落地体系导入■■■■■■■■

■■■■■■■■福建华商咨询案落地效果■■■■■■■■

一级效果：经营预算体系是一个分析系统，这个分析系统需要财务人员辅助进行决策分析，通过预算分析辅助领导决策及企业日常经营分析，使得财务人员的价值得以提升。

二级效果：加强企业内部控制与沟通，把资源花在能够提升经营效果的事情上，也让工作任务的事情能够及时上传下达，确保资源、信息等生产要素高效使用。

三级效果：承接企业发展战略，细化分解目标，企业战略目标往往高高在上，甚至有的企业内部根本不知道企业战略目标是什么，通过此系统可以让各个部门细化和认知自己的经营目标，从而达到企业的战略目标。

■■■■■■福建华商咨询服务流程■■■■■■

■■■■■■■■福建华商咨询服务现场（部分）■■■■■■■■