■■■■■■企业在人力资源规划中面临的困惑问题？■■■■■■

美国钢铁大王卡耐基曾说过：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，20年后我还是钢铁大王”。人是生产力要素之中最活跃的因素，是一切价值的创造者。企业管理是以人为中心，人力资源是企业最宝贵的资源，也是企业收益、前途、生生不息之所在。作为福建华商咨询的传统优势业务，我们为各级各类客户提供针对性、专业化的人力资源系统解决方案。

■■■■■■人力资源战略■■■■■■

福建华商咨询通过对企业人力资源管理的使命、愿景、战略、目标实现路径、目标实现行为要点以及相应的绩效评估与反馈体系的梳理与构建，完成企业人力资源管理政策与机制、人才竞争策略、核心人才规划、员工能力结构规划与提升规划等在内的人力资源规划的系统思考，并对企业构建适合自身发展需要的人力资源管理体系产生积极的牵引作用。

■■■■■■福建华商咨询人力资源规划:服务内容■■■■■■

■■■■■■福建华商咨询人力资源规划:服务流程■■■■■■

■■■■■■福建华商咨询能为企业做什么？■■■■■■

■■■■■■■■福建华商咨询服务现场（部分）■■■■■■■■