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福州管理培训:12月21日《“柔性管理”—新生代员工管理与激励》管理课程火热报名中

发布时间:2019-12-10 12:52:24
在人工智能时代,当管理者期望的自信,开放,本色,激情,活跃新生代员工(90/95/00)成为职场上的主力军时,管理遇到前所未有的挑战,随着企业管理制度越来完善,福利措施越来越到位,软硬件比以前有了大幅度提升,工资一直也不断在涨...... 
★ 为什么部分新生代员工离职率居高不下?
★ 为什么培训激励在他们眼中不值一提?
★ 为什么只跟手机沟通却不太与人沟通?
★ 为什么他们抗拒制度、鄙视义务? 
★ 为什么他们漠视责任,超级自我?…… 
在信息时代,方法技巧获取的途径很多,没有不好管理的员工,只有陷入“围城——不善于学习和改变”的管理者。 
● 思想围城:被硬伤锁住了,总是试图通过“控制”来改变他们;
● 知识围城:被意识拖住了,总是坚持过往的“成功”管理经验;
● 制度围城:被规则圈住了,太依赖“制度”的刚性,缺“柔性”; 
● 心灵围城:被自己困住了,最缺少“管理心理学”知识学习。
治人者必先治己,治己必先治心;争天下者必先争人,争人者必先争心。如何与新生代员工共舞是本次课程的结果。




2

课程收益


▲ 从柔性角度出发,认知新生代员工职业行为特征; 

▲ 反思现行管理方式的不足之处;

▲ 掌握情绪关注、激励及沟通技术; 

▲ 减少冲突,增强和谐的员工关系。





3

课程大纲



第一模块   新生代员工的特质及焦点解读


第一讲:新生代员工的认知

▲ 成长环境及社会教育

▲ 文化冲突与社会关注

▲ 心理健康及情绪反馈

▲ 认知重塑:管理者眼中的新生代职场上的表现

▲ 大数据分析:90后的调查报告


第二讲:新生代员工工作动机及价值追求

▲ 工作动机

▲ 价值追求

▲ 需求认知状

▲ 双因素理论带来的思考

▲ 管理发展及权变


第二模块  解读柔性管理对新生代员工的影响力


第一讲:柔性管理

▲ 柔性认知——柔性发展的四重境界

  √ 形同——比对反思

  √ 明理——期望重置

  √ 融情——比对反思

  √ 凝神——价值观共有


第二讲:柔性管理——解决意愿问题

▲ 日常工作中解决员工的不良情绪的途径

▲ 与员工日常沟通的障碍分类

▲ 如何处理员工士气低落,牢骚和抱怨

▲ 与新生代沟通的6个不得不知的姿势


第三讲:新员工入职培育与引导反思

  1点认知

   √  5点团队

  2点突破

   √  6点责任

  3点塑造

   √  7点文化

   4点关系

  8点感恩




 

第三模块  新生代员工的情绪关注与沟通方式

第一讲:沟通同频

 个性心理:一把钥匙开一把锁

 群体心理:一荣俱荣一损俱损

 行为心理:举止之间暴露内心

 情绪把握:减少奖金也感人


第二讲:《情绪定律》了解人格构成

 本我-遵循快乐原则

 自我-遵循现实原则

 超我-遵循至善原则


第三讲:赢得合作的方法《同理心》

 倾听——信息传递

 感受——情绪转移

 解码——感觉互动


第四讲:新生代员工10步激励法

▲ 某著名制造型企业“6感激励法”案例分享

● 故事感——共情感——娱乐感

● 交响感——存在感——意义感

● 员工最关心的是什么?

● 员工最需要的是什么?

● 员工最感动的是什么


▲ 90/95/00后员工管理与引导——审视自我,管理柔性。


● 作风的吸引性  ● 态度的相近性  ● 利益的共同性  

● 需求的互补性  ● 威望的征服性  ● 感情的相通性





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讲师简介




贺老师

·

 中高层发展能力提升专家


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国家二级注册心理咨询师

潜意识图像卡(OH)治疗师

清华大学应用心理学研究生

中山大学岭南管理学院EMBA



【曾任职】:

理光高科技 管理课课长(日资:世界500强)

实用电器集团 人力资源经理(港资:13500人)

深圳响威隆科技公司 职业经理人(民企:800多人)


【讲师特色】

贺老师拥有8年企业中高层管理实战经验,17年150多家企业咨询经验,1300多场次内训及公开课培训授课经验,授课方式多元化,采用MBA管理案例教学的模式;课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业实际问题,赢得了业界良好口碑和赞誉。

授课激情、幽默,了解多个行业运作流程,讲课通俗易懂,咨询师严谨的特质,但不呆板;1300多家企业培训与咨询过程中活生生的案例,件件关联,每次课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,拿来就用。





  核心课程   




《柔性管理——新生代员工管理与引导》  

《“3头6必”中流砥柱—将才锻造营》

《基于管理心理学——领导力修炼》     

 《基于流程优化——跨部门沟通与协作》

《聚焦目标管理——打造高绩效团队》   

 《基于流程目标——问题分析与解决》




   往期课程集锦


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服务的部分客户:滑动查看

政企事业单位:中国南车集团、中国铁道隧道集团、中国铝业兰州公司、港华燃气、深圳邮政、万州水务集团…… 

航空机场:深圳宝安机场、南京禄口机场、昆明长水机场、首都机场、浦东机场、成都双流机场、虹桥机场、烟台机场、杭州萧山机场…… 

能源电力烟草:中国海洋石油、云南大理烟草、上海梅山钢铁、东莞供电局、中电投蒙东能源集团、乐山电力集团、中国石化…….

金融与银行:建行广东省分行、建行珠海分行、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司、乌成都人保、国联证劵……

锁服务业:德仁堂药业、一心堂药业、东亚药业、四川苑东药业、天天康医药连锁、松达电讯、重庆欢乐迪KTV、夏利文物业、万达集团、天音通信、松达电讯…… 

      电子电器:创维电视、美的集团、格力集团、富士康、东芝电气、海尔集团、OPPO……

制造业:方中集团、旭日集团、广东和力集团、三星爱铭数码、周大福珠宝、东莞新能源集团 、华特产集团、景兴纸业、华文食品、健能医药、风神物流、顺丰集团…… 

       服装、鞋业:报喜鸟集团、雅戈尔集团、紫蔷薇服饰、富登莱服饰、捷达银包、莱特妮丝内衣、乔士服饰、红蜻蜓鞋业、华伦天奴…… 

     旅游行业:阳江温泉度假村、三亚市亚龙湾高尔夫球会、海口市世纪广场、湖光岩度假村、海陵岛风景区…… 

      家具建材:五星百货、维尚家具、大明家私、南都家具、松宝大家具、圣宝陆……



友情提示


【主办机构】 福州智慧华商企业管理有限公司

【课程对象】 企业高层管理者、各部门经理等中高层管理人员

【智慧投资】 非经理人班学员参加课程:市场价1280元/人(食宿自理)

【时间地点】  

时间:2019年12月21日(09:00-12:00,14:00-17:00)

地点:福建华商联合办学基地·天艺文创园9号·闽茶文化馆三楼

新店西庄路、金城工业区、动物园旁】

【服务人员】

联系人:林老师                    手  机: 17759127463(微信同号)

网  站:www.hszx580.com

地  址:台江区阳光城时代广场1207






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